对接的活卡在维护时段最头疼。维护时段一到，件发不出去、邮件发不出去、对方要的材料也传不过去。维护前还在催对接，维护时对接催也白催，催也催不动。
小暑将至，天热起来系统也爱抽。每回抽之前都发公告，公告贴出来大家也看，看了到维护时还是撞上——撞上的活没处挪，只能等维护完。维护一两小时，这一两小时手头的对接全压住。
我改了：已知要维护的时段，对接的事全挪开。维护前一小时先发完、维护后一小时再接新的，中间那一两小时只做不靠对接的活。撞不上维护，维护时段也不算白等。
别只看维护时那一两小时。别只看维护占的那点时间算账——维护时对接全停，停了之后维护完一小时全堆进来，那一小时的活比平时两小时还多。别只盯着维护本身算账，维护前后那一小时的积压也算进去才完整。
往往是忘了维护也照样催人。往往是催对接的人忘了对方那阵也在维护——催了半天对方没动静，自己还恼。往往是忘了同步，对接双方各自记着维护时段才能错开，错开了对接才不撞。
别光盯维护那阵挪活儿。别光想着维护那一两小时怎么挪，前后那两小时也得想——维护前一小时就得收尾，维护后一小时还得清积压。只挪维护时那阵，前后的积压照样堆着。
而不是把对接的事全堆到维护后。而不是维护一完就立刻把所有对接堆回去接——积压积了一阵突然堆回去，对接方也接不住，自己也累。维护后那一小时先清最急的，其余再分摊回去，比一下子堆回去稳。
上月系统维护两小时，我前一小时把要发的材料全发完、维护那一小时只看不靠对接的活、维护完先把最急的对接接了，剩下的分到下半天。维护那一两小时我没加班，下半天也没压堆活。
维护公告出来就标日历。公告一贴就转到自己日历上，转过去看一眼记一下时段，记了才真错得开。看了没标等于没看，维护一来照样撞。
挪的时候也跟对方说一声。对接的活对方也在维护时段里撞着，挪完这边没挪那边，照样对接不上。挪完跟对方对一对，对上了再挪不迟。
同事看我维护时段不急不忙做别的活，问怎么不趁着催进度。可她维护那一两小时急着催，维护完那一小时急着补催，一下午过去累得不行。避开了维护那一两个小时，省的是前后两小时的累。
已知要维护的时段把对接挪开，避已知断点预先挪开对接时。别只看维护时那点时间，往往是忘了对方也在维护，别光盯维护挪活儿，而不是把对接全堆维护后。公告一出就标日历，挪完跟对方对一对。
