三月还没到中旬，活儿已经排到下月底。金三银四前奏，新项目一个接一个，接得勤了，手头存量反而动不了，永远在开头，没一件真正收尾，月底一数全是半截。
春节后返工，团队里人心刚定，活儿交接多，谁都怕漏接显得不靠谱。可接得越多，自己的活越没空干，排期成了一串别人的事，自己的名字排在清单最底下。
我给自己留了段规矩：每月挑一周，不主动接新活，只清手头存量。那段像块空地，留给已经答应别人的事，也留给被挤没的要紧活，门先关一阵。
最怕的是排期被塞爆还接着应承。一口应下，后面全跟着挪，存量活儿永远排在"有空再说"，可哪天有空呢，多半是再没人催就黄了，白答应了别人，也误了人家。
常见错是把空窗当放假。空窗不是不干，是把新活挡在外头，让旧活往前走。该啃的照样啃，只是门先关一阵，外面的热闹先不接，自己的进度才挪得动。
本质上，空窗保的是你对自己的时间还有主权。全接出去，人就成传声筒，自己的活永远排到最末，月底一数全是替别人跑的腿，自己的要紧事一件没动。
上个月我守了那周，手里拖了俩月的大件终于收尾。没接新活，反而比往常多交了两件。空出来的那段，治的是"永远在接、永远没空"，人也松了口气，不像从前总在赶。
有回没守住，一周接了四件新活，自己的件全推到下月，月底一算还是上月那堆，白忙。这回学乖，月初先把空窗圈上，新活统一一周后再说，谁催也先记着，不当场应。
空窗那周也不是完全不理人。急着找我的照常回，只是不主动去揽新的大件。挡的是"主动接"，不是"被动应"，分清楚，别人也不觉得你躲活，该帮的照样帮，情分不丢。
有回领导临时加活撞上空窗，我没硬拒，说这周排满了，下周一一早先啃你的。他反而觉得我有谱，不乱接也按时交。空窗让我敢对排期说话，不是不敢接，是接得有数。
有回我帮人顶了班，自己的空窗挪到下旬，照样留出那块地，存量活儿还是走完了。空窗不挑日子，关键是每月必有这么一块，不是哪周都塞满，自己才不被自己淹没。
空窗也别忘了跟人打好招呼。月初我就给常找我的几位说，这周我清存量不接新活，急的先攒着。人家有数，反而不半夜甩活过来，彼此都省心，空窗才真空得下来，不被临时插进来的填满。
每月留块空地，不是偷懒，是让排期有呼吸。先挡一阵新活，手头的才走得动，下个月接起来也更有底，不至于越接越沉，自己被自己淹没，忙得没边。
