想到个新法子最容易一股脑铺开。觉得这回准成，全组都用上、全部活都套上，铺开才发现有个没想到的问题，问题一出全得退回来，退回来的工夫比当初试一下多得多，还得跟人解释。
这阵子四月里，想法来得快，改法子也勤。有人改了就推全组，推完遇着不适用的那几处，硬套着用，用得别扭还不说，做出来反而更慢。推得快不是效率高，是把试错的成本摊给了所有人。
我改了：新法子先在一小处试——一件活、一个人、半天时间。试完看顺不顺，顺了再铺开，不顺就改改再试。试那一下不费事，省的是全铺开之后集体退回那场乱。
最怕的是把试当成走过场。试了一上午就说"成"，其实那件活恰好是最适合的，换了别的就不灵。最怕"拿最顺的试"，最顺的那处试不出问题，问题都藏在别扭的那几处，藏着的那些才是要试的。
常见错是试完不看结果就推。试了，觉得自己挺顺，就铺开，其实没跟旧法子比过。常见错在没对照——新法子顺不顺是跟旧法子比出来的，不比就不知是真快还是新鲜感。比过那次，才知值不值得推。
本质上，小处试是把"大风险"拆成"小风险"。全铺开的错要所有人一起改，小处试的错一个人半天就改完了。本质不是慢，是用最小的代价把没想到的问题先撞出来，撞出来再修，修完再推就稳了。
上次改个汇总的路子，我先在一件小活上试了半天，试出两处口径对不上，改完再铺开，全组一次就顺。没试那回，常是推完三天才发现有问题，三天里所有人都在用错的法子，积下的活还得返工。
另一回我拿最顺的那件试，一试就"成"，铺开才发现别的活不适用，退回重来。自那我专挑别扭的那处试，别扭的试通了，顺的自然不成问题。挑顺的试是自欺，挑别扭的试才是真试。
试的时候也别一个人闷头试。用那法子的人得在场，他自己用着别扭才最清楚。闷着头试完说"挺好"，他上手就卡。让他试、让他讲哪里别扭，那几句才是真反馈。听的时候别急着解释为什么这么改，一解释他就不说了，先听完再讲，讲清楚他才肯接着用。
也不是所有新法子都要试半天。改个摆放位置、换个顺序，试几分钟就知。只给牵涉流程、牵涉别人的试半天，分清楚了才试得值，正活也不至于卡在全铺开又退回那场乱上。试的那阵也跟相关的人说一声是在试，他心里有数，遇着别扭也肯直说，不会等你铺开了才提出来。
新法子先在一小处试一遍，试顺了再铺开。最怕拿最顺的试试不出问题，常见错是试完不跟旧法子比，本质上是把大风险拆成小风险。先专挑别扭那处试，撞出问题修完再推，铺开才稳。
