自以为想明白的事，最容易一讲就露馅。脑子里那版逻辑通顺，一张嘴发现前后接不上，讲两句得回头补，补完更乱。讲的人急，听的人懵，讲到末了谁也没听懂，正活还得再来一遍。
这阵子三月里，跨组的事多，要跟不熟这行的人说的事也多。有人说是说了，满口的行话，对方点着头其实没懂，回头做出来的还是偏。说不等于说清，说清的标准是对方能复述，复述不出来就是没说清。
我改了：讲之前先找个不熟这行的人讲一遍——家里人、别的组的同事都行。讲不明白的地方，就是自己还没想透的地方，回去再想。讲顺了再正式讲，正式讲那遍就顺，对方也听得进。
为什么要找不懂的人？因为懂的人会自动补全你没说的那截，你漏了他也听懂了，问题就藏着。不懂的人不会补，你漏哪他卡哪，卡的地方正是你没想透的地方。找懂的人讲是求认同，找不懂的人讲才是查漏洞。
边界在讲一遍就够，别讲三遍。讲一遍暴露问题，讲三遍是在背稿。边界是"暴露"不是"练熟"，练熟了嘴上顺了，脑子里那个洞还在。边界没掐准，反复讲给同一个人，讲到他能复述了，其实是你把他教会了，不是你想透了。
误区是有人把讲不明白推给对方："他不懂这行"。误区在怪听众，其实多半是自己的问题。真想透了的事，再外行也听得懂大意；讲不明白的，八成是自己那截还是糊的。怪听众省事，但那个洞下次还漏。
其实真省的是讲完那遍改的工夫。自己闷着想，想半天觉得挺好，交出去被打回；先讲一遍，卡的地方当场就改了，交出去一遍过。其实讲一遍不是添事，是把返工提前，提前改的那点工夫比事后返工少得多。
上次要跟外组说个流程，我先给家里人讲了一遍，讲到第三句卡住，才知那截因果关系我自己没理顺。回去想了半小时再讲，就顺了。没先讲那回，常是正式讲的时候卡，卡了硬撑，撑完对方还是没懂，活做偏了才知。
另一回我讲给同组的人听，他全懂，点头说没问题，结果正式讲外组全懵。自那我必找不熟这行的人讲。同组的人会自动补全，补全是好事，但查不出你的洞，查洞得靠外行。
讲的时候也别用行话。行话一出来外行就停了，停了那截你就查不出。逼自己用大白话讲，讲不顺的就是没想透的。大白话讲通了，正式讲的时候再上术语也不迟。
也不是所有事都要先讲一遍。简单的、一说就懂的，直接说就成。只给绕的、跨组的、对方要照着做的先讲一遍，分清楚了才讲得值，正活也不至于卡在讲不明白上。
讲给不懂的人听一遍，讲不明白就是自己还没想透。为什么找外行是让他查你漏的那截，边界在讲一遍暴露问题不是背稿，误区在怪听众其实多半是自己的洞。先讲一遍把返工提前，正式讲那遍才顺。
