客户电话散在每个人的手机和名片盒里,人一走就断线:把通讯录从个人抽屉收进大家都能翻到的地方

老业务员办完离职手续,把抽屉里的东西收拾干净,走了。第二天,办公室才反应过来一件事:他手里那百八十个客户,联系方式一个都没留下。手机里存的号码随着他的号一起销了,名片盒里的名片是他自己攒的,同事想翻,也翻不着。客户打来电话找"小X",接电话的新人一脸茫然,问是谁、什么事,一样答不上来。人走了,客情也走了。

这样的场景,办公室里隔一阵子就上演一回。客户的信息,散落在每个人的手机里、名片盒里、邮箱通讯录里,看着到处都是,可要真用的时候,谁都拿不出来。老板问"上个月那个采购的号码呢",大家面面相觑——在他手机里。他在开会,在出差,在休假,号码就跟他人一起消失了。信息不流动,就是死信息,这是通讯录最大的坑。

把通讯录从个人手里收进"大家都能翻到"的地方,不是多难的事,难的是没人牵头、没定规矩。老同事的经验是三步走:第一步定格式,第二步放公用,第三步定更新规矩。三步都做到,通讯录才真正成了公家的东西。

前台桌面,一只敞开的牛皮名片盒,散着几张名片,旁边是回形针盒、台历和一支圆珠笔,上午日光,特写,没有电子屏幕

定格式:一张Excel模板,把"名字"变成"资料"

公用的通讯录,最忌各写各的。有人记电话,有人记QQ,有人只记个名字连单位都不写,汇总起来没法用。所以第一步是定一张统一的模板:姓名、单位、职务、座机、手机、邮箱、QQ,最后留一栏"备注",写"最近在谈什么""这个人是拍板的还是跑腿的"。这一栏看着随意,其实是整张表里最值钱的——光有电话,打过去不知道说什么;有了备注,开口就知道该聊什么。

模板定好了,怎么让人愿意填?别搞成任务摊派,谁填谁头疼。就让大家把名片往桌上一放,按模板往Excel里录,一张名片一行,一天录十张,半个月下来,常用的客户基本都在里面了。有人担心"我把客户都交出去了,是不是把自己卖了",这层顾虑要化解:公用通讯录不是把个人资源上交,是给公司攒家底,谁攒的、谁维护,表格里都记着。录的人名挂在备注里,功劳看得见。

填表的时候,顺手把来源也记一笔:这张名片是展会上换的,还是老客户介绍的,还是上回投标认识的。别小看这一栏,它决定了下一次联系该怎么开口——展会认识的说"上次展会上聊过",介绍来的先说"老张让我找您",有出处,电话打过去不突兀。有人嫌麻烦,觉得记电话就够了,可真到打出去那天,光有号码没有由头,话都接不上,那串数字跟没记差不多。通讯录里多写一行字,下次开口就多一分底气。

还有个常见毛病:录了不更新。客户换了单位、升了职、改了号码,公用表里还是老信息,打过去不是本人,场面尴尬。所以备注里那条"最近在谈什么"要常改,联系方式变动了及时改,季度末花十分钟把表过一遍,把明显过时的挑出来核实。通讯录这东西,跟名片盒一样,放着不翻就是一堆废纸;常翻、常改、常更新,才活得起来。

放公用:位置要固定,人人找得到

第二步是给通讯录找个"家"。放哪?共享盘里划一个目录,或者用公用邮箱的通讯录功能,都行,关键是位置固定、人人知道。别今儿放这儿明儿放那儿,也别存在某个人自己的电脑里——那跟没放一样。办公室要宣布一声"客户通讯录在某某目录,文件名叫客户通讯录,以后都在这里更新",让新来的同事第一天就知道有这个文件。

位置定好,还要解决"要不要锁"的问题。通讯录是公司的资产,但也不是谁都能随便导出。比较稳妥的做法是:全公司都能看,只有指定的一两个人能改,改之前先备份。有人图省事,共享盘文件夹设成所有人可写,结果今儿有人加了个客户,明儿有人误删了一行,越改越乱。看的人多、改的人少,这分寸要捏住。

定规矩:新客户当天录,离职前把名单交出来

第三步是规矩,也是最容易断的一环。通讯录建起来不难,难的是让它一直活着。规矩定两条就够:一是新认识客户,当天或者第二天就录进公用表,别攒到月底——攒着攒着就忘了,忘了就等于没认识;二是谁离职、谁调岗,先把名下客户的名单和联系方式交出来,更新进公用表,再办手续。这两条写进制度里,比靠自觉靠谱。

有人觉得这规矩不近人情,离职还要"交客户"。换个角度想:公司花钱养的是业务,业务的核心是客户关系,客户关系不能跟着某个人走。交接名单不是不信任谁,是让公司少断一根线。老业务员走的那天,如果名单早就在公用表里躺着,新人接手,翻开备注,谁在谈什么、谈到哪一步,一目了然,生意接得上,客户也踏实——这对双方都是好事。

真到办交接那天,光交名单还不够。把名下客户按"正在谈、有合作、很久没联系"分分类,正在谈的单独标出来,写清楚卡在哪一步;有合作的是哪些、多久结一次账;很久没联系的,是继续跟还是放着。这张分类清单跟着公用表一起走,新人接手就知道先抓哪头,不会眉毛胡子一把抓。有人离职时把表一交就完事,留一句"都在里面了",可表里一百多行,哪行要紧哪行不急,没个说明,新人照样两眼一抹黑——交接要交的不只是名单,还有名单背后的轻重缓急。

说白了,通讯录这事,看着是件小事,其实是公司底子的一部分。底子攒得厚,人来人往都伤不了筋骨;底子空着,一次人员流动就伤筋动骨。办公室那本公用通讯录,从无到有,从乱到齐,靠的是有人牵头、有人维护、大家添砖加瓦。它安安静静躺在共享盘里,平时没什么存在感,可每到关键时刻——新人接手、客户问询、年底盘点——它就成了最靠谱的那本账。

通讯录从个人抽屉收进公用处,一开始大家不习惯,总觉得"我自己的客户,凭什么给别人看"。可跑业务的都懂:客户今儿认你,明儿可能认别人,真正留得住的,是公司这个牌子。把信息放进去,不是把功劳分出去,是给客户关系上了保险。金九银十,业务正忙,名片交换得勤,趁这个当口把规矩立起来,比淡季空喊强。

新来的同事第一天上班,行政指给他看:客户通讯录在这,备注里写得清楚,有不懂的问我。他打开那张表,翻到备注栏,看见上一手留下的字:"这个客户喜欢发邮件,不爱接电话;价格要留三分余地。"他合上电脑,心里有底了。人走了,线没断——这大概就是一张公用通讯录,最让人安心的地方。

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