催人干活最常说"尽快给我"。说完对方点头，点头完没动静，过两天再催，还是"尽快"。一句"尽快"听着是催了，其实没落到任何一天上，对方心里也没个准数。
这阵子五月里，日头长了，活也跟着多起来。有人的活卡在别人那头，催了三回还是没影，末了只能自己熬夜补。催不是态度问题，是没给出一个对方能照着排的位置。
我改了：催的时候直接给到哪天哪个点——"周四下班前给我，我要往下接"。给了日子，对方能排；不给日子，他就按自己的顺序排，你这件永远排在末了。
真正的期限不是"你要哪天要"，是"我要往下接"。说自己什么时候要，对方听着是你在催；说你拿它去接什么，他才知道断了会卡住谁。真正的分量在后半句。
不等于给了日子就完事。日子得是双方能对上的——你给的日子他能做到，才叫期限；他做不到的日子，说了也是白说。不等于把话说硬就成了，硬而做不到的期限，比不说还伤，下次他就不当真了。
坑在于有些人答应了不吭声。你给了日子，他"嗯"一声，到日子没交，你才发现他当时就做不到。坑在他不当面说难处，留着让你到点才发现——所以给完日子得补一句"做不到现在说"，把难处逼在前面。
上次有件活卡在别人那头，我发了"尽快"，三天没影。改成"周四下午三点前，我要拿它去对下一道"，周三就给了。同一件事，差别只在那句话里有没有个日子。
另一回我给的期限太紧，对方硬撑着交了，交上来错处不少，返工的工夫比宽限两天还多。自那我给日子前先问一句"手上排到哪了"，问完再定，定出来的才是对得上的日子。
同事说这样催人会不会太硬。其实给日子比催三回软。催三回是天天追着问，追着问伤的是关系；给个日子只说一回，中间不用再追，双方都清净。
也有人给了日子，到点交上来一半，剩下一半说还得两天。这种别急着松口，松一回下回他就照着一半交。回一句“剩的那半周五前给我”，把截断的那个点重新钉住。钉住不是不近人情，是让他知道那句话里的日子是算数的，算数了他才会当真排。
真遇上对方那头出了岔子、做不到的，也别硬压。让他自己说个能做到的日子，说出来的日子他才会认。硬压出来的日子交不上，交不上还得再催一回，反倒多耗。
也不是所有事都要硬给日子。顺手捎带的、错了也不碍的，说一声就成。只给牵着别人、往下接着别的活的定死日子，分清楚了才定得值，也不至于把每件事都弄成催。
催别人的活别说尽快，给出具体到哪天哪个点的期限。真正的分量在说清你要拿它接什么，不等于给硬日子而是给能对上的日子，坑在他答应了不吭声——补一句做不到现在说。先问清他排到哪，再定那个点。
