接手别人的活，最容易上来就推翻重来。看着那套做法不顺眼，想着自己重做一套更清楚，做了一半才发现原来那套是有原因的——某个字段是为了对账，某个顺序是为了跟上游接。推翻重来不是痛快，是把人家踩过的坑重踩一遍。
这阵子跨年，交接的活多，各人有各人的做法。有人接手不看原稿，凭自己习惯重排，排出来的别人接不了，他自己走后又得有人重排。推翻重来看着是改进，实际是断了那条线，后面没人接得上。
我改了：接手先花半天看清原来怎么做的——为什么要按这个顺序、这个字段对给谁、哪步是卡出来的。看清了再动，能不动的先不动，非改不可的改完留一句说明。看清再动是接，上来就翻是抢。
为什么要先看清？因为那套做法里藏着前人踩过的坑。看着多余的某一步，多半是某次出事后加的。不看清就删，删完那事还会再出。先看清是借前人的经验，看不清就翻等于把经验扔了，重新交一遍学费。
边界在看清不等于照抄。看清了觉得那套确实绕，可以改，但要改得比原来清楚，且改完留说明。边界是"改要改得值"，不是"凡是旧的就是好的"。边界没掐准，要么全盘照抄懒得想，要么全盘推翻，两个极端都误事。
误区是有人把"改得不一样"当成"改好了"。换个顺序、改个叫法，看着是自己接手了，实际只是换了层皮，问题还在那。误区在把"有我痕迹"当"有改进"，改进要看事顺不顺，不看是不是自己排的。
其实真省事的是接上手那股顺。看清了原来的路，顺着走，走到哪该改心里有数，改那一下也改得准。其实看清是给后面省时间，不是给自己添规矩，看清了反而动得快，看不清的才天天返工。
上次接那个统计，本想重排，忍住先看了一天，才发现那个绕的顺序是为了跟上游对得上。照着走，三天接顺了。没看那回，常是排到一半发现对不上，推倒重来，时间搭进去还落个不懂装懂。
另一回我看清了但懒得留说明，改完别人接手又看不懂。自那我改完必留一句"为什么改成这样"。留一句不费事，省的是后面一遍遍解释。改的动作好做，改的原因难猜，写下来别人才接得上。
看的时候也别光看成品，看那几处别扭的。别扭的地方常常是有故事的，问一句原主比自己猜快。猜的那半天常猜错，问一句三十秒就清楚。能问到人的先问，问不到再自己推。
也不是所有接手都要先看清半天。简单的、一看就懂的，照着做就是。只给绕的、牵涉上下游的、看着别扭的先看清，分清楚了才看得值，正活也不至于在推翻重来里耗掉。
接手别人的活先看清原来怎么做的。为什么看清是为借前人的经验，边界在看清不等于照抄，误区在把改得不一样当改好了。先看一天再动，接得上，改得准，也不落个不懂装懂。
